您当前的位置： 敢问中小所发展之路在何方？ 首届“注税行业发展”西部论坛给你答案(图文)
发布时间：2015-08-04 来源：中国注册税务师协会 发布者：admin 浏览次数：219
7月24日，在位于成都的中税协西部培训基地内，中国注册税务师协会教育培训部主任黄宏斌在中税协举办的首届“注税行业发展”西部论坛上作上述表示。
作为论坛的主持人，黄宏斌认为，“许多发展中的问题困扰着大家，请静下心来，听听老师的、同学的，再想想自己的，我想，大家一定会有新的启发。他山之石可以攻玉。
论坛上，来自尤尼泰、万和润沣、中翰和华税的代表向参加此次论坛的80多位所长分享了各自所在事务所的经营理念和发展思路，为中小型事务所今后的发展提供了有益参考。
蓝逢辉：在探索事务所“集团化”做大做强方面，尤尼泰是第一个吃螃蟹的
作为全国政协委员，尤尼泰税务师事务所董事局董事兼总裁蓝逢辉一直在为注税行业立法呐喊，并为推动税制改革做了大量的工作。他表示，在探索事务所做大做强方面，尤尼泰是第一个吃螃蟹的，从无到大到强，积累了丰富的管理经验。这是行业在探索如何通过资源整合，促进事务所做大做强的的道路上的第一块里程碑。尤尼泰最初由北京中税通、天津渤海、青岛振青、上海普东、四川中税联合、广东源瑞六家税务师事务所为实现强强联合于2009年发起设立，为注税行业的首家AAAAA级事务所。
毛煜：以信息化的手段进行严格把控，将服务标准化、执业流程化
身为四川省人大代表，万和润沣财税服务集团董事长毛煜在探索事务所做大做强中，超脱了单一的税收服务，已将万和润沣打造成为集税务、财务、金融、教育于一体的综合性财税服务集团，为企业提供财税全链服务。万和润沣最早成立于1997年，近二十年不断探索，率先一步走“品牌+市场化”的运作模式，仅凭独立运营的单体所就发展成为AAAA级税务师事务所，年营业额超过4000万。
论坛上，毛煜还为大家演示了万和润沣自主研发的服务管理软件，该软件以信息化的手段对事务所服务进行严格把控，将万和润沣的服务标准化、执业流程化，从而有效管控了事务所服务质量，并实现了事务所的绩效管理。这一套管理软件吸引了不少中小所所长，大家纷纷向毛总取经，可见众多中小所渴望加强其信息化建设。
刘晓忠：以开放的态度拥抱全国各地的同行
北京中翰联合税务师事务所董事长刘晓忠表示，在目前的战略中，中翰以开放的态度拥抱全国各地的同行，可跨区域进行业务合作，在加入中翰之前，要先与其“谈恋爱”一年。有事务所笑称这是在试婚。与其说是在寻找合伙人，不如说是在寻找志同道合的同行人。作为后起之秀，中翰于2007年成立，自2012年起联合全国各省市的中小税务师事务所共建中翰中国税务集团，截止目前已联合30多家事务所。
魏志标：税务与法律结合的规划可以为客户带来更大的价值
华税税务服务集团高级合伙人魏志标表示，税务与法律结合的规划可以为客户带来更大的价值，并更能确保税务方案的合法性。律师事务所与税务师事务所进行联姻，是一种全新业态，这种合作方式值得税务师事务所深入思考。华税是中国第一家专业化税务律师事务所，事务所下设中国税务部、国际税务部、公司法律部以及诉讼仲裁部等服务部门。
点评
大连市国税局注册税务师管理中心主任、大连市注册税务师协会秘书长曲军在点评时认为，管理者的任务是保证竞争的公平性和公正性，不仅为行业负责，同时也为整个社会负责，行业的健康发展离不开科学合理的规则。一个管理制度，不一定符合所有人的利益，因此，事务所在选择发展模式时，要认真研究政策规则，要做到合法守规。
总结
黄宏斌在最后的总结环节表示，发展没有固定的模式，过程也不尽相同，也无法复制，但不管什么模式，适合自己的就是最好的。苏辙在解释老子《道德经》水的特性时讲到：“水 ‘遇物赋形，而不留于一’”。面对不确定的形势，应当有水的特性，“随圆就方，因势随形”，以不变应万变。作为知识密集型行业，税务师事务所不变的是人才与创新。随着政府职能转变，虽然法定业务空间越来越小，但纳税人涉税服务的需求却越来越旺盛。面对新挑战、新机遇，各位所长不仅要做好人才培养，带领团队练好内功，还要主动去适应新的挑战和机遇。
